ثقافة الإحسان المؤسسي

في زمننا الحالي، لم يعد العطاء مسألة شخصية فقط، بل أصبح مسؤولية تشترك فيها المؤسسات والشركات.
اليوم، المؤسسات الناجحة لا تكتفي بالربح، بل تهتم أيضًا بخدمة المجتمع ومساندة الناس.
عندما تزرع المؤسسة ثقافة الإحسان داخلها، فإنها تبني بيئة أجمل للعاملين وللمجتمع من حولها.

أولًا: كيف ننتقل من العطاء الفردي إلى العطاء الجماعي؟

• العطاء الفردي جميل، لكنه غالبًا عفوي ويحدث حسب المزاج أو المناسبات.
• أما العطاء المؤسسي فهو خطة واضحة وثابتة تجعل الإحسان جزءًا من طريقة العمل اليومية.
• الشركات والمؤسسات الناجحة تضع برامج مدروسة لخدمة المجتمع، بدل أن تترك الموضوع لاجتهاد الأفراد فقط.

ثانيًا: كيف تبني المؤسسة ثقافة الإحسان؟

لكي تنجح أي مؤسسة في نشر ثقافة العطاء، تحتاج إلى:

• وضع الإحسان ضمن قيمها الأساسية.
• إطلاق مبادرات مجتمعية، مثل حملات التبرع أو التطوع.
• تشجيع الموظفين على المشاركة، وتقدير جهودهم.
• قياس نتائج هذه الجهود، لمعرفة مدى تأثيرها وتحسينها باستمرار.

ثالثًا: ما الفائدة من الإحسان المؤسسي؟

• داخل المؤسسة: يصبح الموظفون أكثر فخرًا بالعمل، وأكثر انتماءً، مما يحسن الأداء العام.
• خارج المؤسسة: الناس يرون المؤسسة بشكل إيجابي، مما يجذب العملاء والشركاء والمستثمرين.

ختاماً:
باختصار، ثقافة الإحسان لم تعد ترفًا، بل أصبحت ضرورة لكل مؤسسة تريد أن تبني مستقبلًا أفضل لها ولمجتمعها.
العطاء الجماعي يصنع فرقًا كبيرًا، ليس فقط في حياة الآخرين، بل أيضًا في نجاح المؤسسات نفسها.
وكما قال الباحث آرتشي كارول:
خدمة المجتمع ليست خيارًا إضافيًا، بل هي طريقة لجعل العالم مكانًا أفضل..